江西：纵深推进“深知兵、真爱兵”活动进一步密切内部关系

江西省消防救援总队对标贯彻部局“弘扬清风正气、凝聚奋进力量”内部关系专题教育部署要求，紧紧围绕机关与基层、干部与消防员、队伍与家庭“三个脱节”问题，立足队情兵情，坚持集中教育与长期坚持相结合，坚持一以贯之与逐步深化相统一，扎实开展“深知兵、真爱兵”活动，推动内部关系专题教育走深走实，构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。

“清单化”管理，确保任务落地落实。拉单列表，全面梳理部局规定动作，结合实际细化落实举措，严密制定《“深知兵、真爱兵”活动方案》，明确提出6个大项任务、20个具体工作措施，制定活动任务进展动态清单，条目式、指标化压实各项任务；各级纷纷对标总队任务清单，倒排工期、逐条分解、逐项落实。挂图作战，制定任务推进表，明确各项任务责任人、时间表和路线图，专门开辟“深知兵、真爱兵”网上专栏，按照时间节点、具体任务、工作要求，对各单位推进情况第一时间挂网公示，倒逼落实；及时上传基层动态，宣传基层经验做法，不断浓厚活动氛围。专班调度，4月专题教育集中开展期间，实行全程调度核销机制，教育实践活动专班人员按照目标任务、时间进度，对部局规定动作每日一调度、每周一核销，及时通报工作进展情况，做到高标压实、高质落地；在此基础上，坚持每月对各支队活动情况进行集中挂网晾晒，持续搅动基层活力，深化巩固专题教育成效。

“项目化”推进，确保重点不偏不离。学习讨论全覆盖，及时编发专题学习内容应知应会和题库，帮助指战员抓住重点、学出实效，并在每周思想政治教育时间，通过视频督查形式，抽查到课人数、抽考应知应会，督促基层扎实掌握专题学习内容；以查摆整改突出问题为重点，各党组织广泛开展“促和谐、保稳定、树正气”集体讨论253次，明确改进方向，制定整改措施，大力提升队伍建设水平。谈心谈话全覆盖，总、支两级班子成员结合调研、督导检查等时机，广泛开展谈心谈话活动，及时跟进基层想法，回应基层关切；要求各级领导干部对所属“兵”“下属”谈心谈话全覆盖，重点做到“五个必谈”，即指战员受到组织处置必谈、岗位变动必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈、执行重大安保任务时必谈。排查整治全覆盖，坚持“治军先治将、严兵先严官”，建立领导干部带头开展教育制度，各级主官为专项排查活动第一责任人，统筹活动组织实施；各级依托电脑、手机等发放调查问卷5000余份，征得意见建议180余条；从严从实开展借资问题专项整治，发放自查报告表11000余份，实现排查全覆盖、隐患大起底；提前部署“六个一”专题教育活动，确保新消防员进站实习后教育第一时间跟上。

“常态化”跟进，确保活动有声有色。熟知队情兵情，总队、支队两级班子成员每年不少于2个月时间，深入基层面对面帮扶指导工作。对挂点联系单位做到“辖区主要灾情、队伍基本情况、班子成员特点、重点工作任务、发展特色优势、存在问题短板”“六个必知”；各级带兵干部、骨干对所属人员做到“基本履历、生活习性、兴趣爱好、实际困难、家庭状况、业余动态”“六个熟知”。回应关心关切，拓宽知兵渠道，与指战员亲友取得联系，多层面了解思想状况和实际困难；着手研究《困难指战员救济工作实施办法》、一线消防员轮休管理机制、人才培养计划和职业发展规划，稳步推进为家庭有特殊困难的指战员办理省内照顾性调动，主动协调落实家属随迁随调、子女入学等优抚优待，全力解决指战员实际难题。常态化跟进宣贯重要文件和改革政策，总队、支队开设“政策宣讲直通车”，解读政策规定，解答思想迷惑，坚定改革信心。力戒形式主义，全面开设总队、支队主官信箱，建立问题反映直通车，进一步畅通沟通渠道，不断改进工作作风和机关工作。注重以指战员主观感受作为检验活动成效的标尺，采取视频抽问、问卷调查、座谈了解等形式进行检查考核，不以表本台账来体现成果，不以开多少会、发多少信息、出多少简报作评判依据。